Cumbre Consulting Group
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Servicios empresariales · República Dominicana

Su aliado estratégico para el mejoramiento continuo

Integramos un equipo de profesionales expertos en mejora de procesos productivos, dedicados a la consultoría, capacitación y asistencia técnica de empresas industriales, comerciales y educativas en todo el país.

2011Año de fundación
+19Años de experiencia por consultor
6Líneas de servicio integradas
100%Cobertura nacional
Equipo consultor de Cumbre Consulting Group en sesión de trabajo
Diagnóstico sin costo Analizamos la situación de su empresa e identificamos oportunidades de mejora, sin compromiso.
Sectores atendidos
Industrial
Comercial y de Servicios
Educativo
Energía
ONGs y OBC
Quiénes somos

Un equipo de especialistas dedicado a elevar el desempeño de su empresa

CUMBRE Consulting Group (CCG) es la integración de un equipo de profesionales expertos en el mejoramiento de procesos productivos de las organizaciones, dedicado a la consultoría, asesoría, entrenamiento, capacitación y asistencia técnica.

Estamos comprometidos con presentar soluciones integrales a las necesidades de mejoramiento de empresas industriales y de servicio a nivel nacional. Contamos con un equipo de profesionales, cada uno con más de 19 años de experiencia de campo, que ha servido a compañías multinacionales y locales líderes en su rama.

Equipo directivo de Cumbre Consulting Group
Consultores de Cumbre Consulting Group en reunión de trabajo

Misión

Satisfacer de manera efectiva todas las necesidades de mejoramiento de procesos y formación de las empresas industriales y de servicios, creando valor a accionistas, empleados y audiencias claves, consolidándonos como el mejor aliado estratégico, la opción más eficiente y rentable del país.

Visión

Ser la principal opción de consultoría y capacitación de República Dominicana, con una orientación a crear valor a nuestros clientes a través del desarrollo de proyectos que mejoren los procesos productivos de las empresas, logrando reducción de costos e incremento de productividad.

Cómo trabajamos

Comenzamos con un análisis y diagnóstico gratuito de la situación actual de su empresa, identificamos oportunidades de mejora y diseñamos un plan de acción a la medida, con acompañamiento durante toda la implementación.

Por qué Cumbre

Lo que nos coloca como la mejor opción para su empresa

Estas son las razones que llevan a nuestros clientes a elegirnos dentro del conjunto de empresas del mismo género.

01

Experiencia comprobada

Vasta experiencia en todos los servicios que ofrecemos, con consultores de más de 19 años de trayectoria de campo.

02

Metodología de mejora continua

Integramos una metodología de mejora continua en todos los procesos intervenidos, no soluciones aisladas.

03

Garantía de solución

Aportamos nuevos puntos de vista que favorecen la innovación y garantizan una solución real a cada problema.

04

Objetividad e integridad

Diagnósticos objetivos e íntegros, con una opinión neutral alimentada por experiencia en otros sectores y situaciones similares.

05

Soporte en la toma de decisiones

Le acompañamos en las decisiones clave del negocio con criterio técnico y visión estratégica de largo plazo.

06

Retorno sobre la inversión

Beneficios muy superiores a nuestros honorarios: aseguramos el mayor retorno posible por su inversión.

Nuestros servicios

Soluciones integrales para cada área de su empresa

Seis líneas de servicio diseñadas para mejorar procesos, reducir costos y fortalecer la competitividad de su organización. Haga clic en cada servicio para ver el detalle.

01

Consultoría en Logística y Cadena de Suministro

Mejora del modelo logístico desde una perspectiva estratégica de largo plazo.

  • Evaluación y mejora de cada eslabón de la cadena de suministro: compras, aprovisionamiento, planificación y programación de la producción
  • Gestión de stocks, almacén y distribución física
  • Digitalización de procesos de abastecimiento: compras, RFP, RFQ, subastas inversas, certificación de proveedores
  • Aplicación de herramientas de clase mundial: Lean Manufacturing, Six Sigma, Lean Logistics
  • Implementación de la filosofía de las 5 S's en almacenes y áreas de producción
  • Organización y diseño de espacios para almacenes según buenas prácticas
  • Mudanza de almacenes, diseño e instalación de estanterías
  • Control de inventario: planificación y ejecución de inventarios generales y cíclicos
  • Sistemas de identificación por código de barras y radiofrecuencia (RFID)
  • 02

    Operación Comercial y Gestión de Clientes

    Estrategias comerciales y de relacionamiento con el cliente que aumentan las ventas.

  • Evaluación e implementación de sistemas de CRM
  • Evaluación y mejora del sistema de atención al cliente
  • Programas de fidelización de clientes
  • Planes y estrategia de ventas
  • Planes de mercado
  • Propuesta de valor (Lean Canvas)
  • Lean Startup para nuevos productos y servicios
  • 03

    Capacitación y Desarrollo de Competencias

    Programas de formación diseñados a la medida de las necesidades de su personal.

  • Análisis de la estructura organizacional
  • Diagnóstico de las áreas críticas
  • Detección de competencias a desarrollar
  • Determinación de KPIs asociados al proceso formativo
  • Diseño y ejecución del programa de formación
  • Evaluación y seguimiento del proceso de desarrollo de competencias
  • 04

    Abastecimiento Electrónico y Compras Tipo C

    Digitalizamos sus compras y liberamos a su equipo para lo verdaderamente estratégico.

  • Gestión de RFP (Petición de Propuesta) para negociación de contratos de suministro
  • Licitaciones y subastas electrónicas, con mayor alcance y ahorro de tiempo y costos
  • Outsourcing de compras Tipo C (no estratégicas): procesamos sus requerimientos en un máximo de 72 horas
  • Un solo proveedor, una sola moneda, un solo término de pago y una sola conciliación para su proceso de pago
  • Sus compradores se enfocan en los artículos A y B, los más estratégicos para su organización
  • 05

    Certificación de Proveedores

    Construimos relaciones de largo plazo con sus proveedores estratégicos.

  • Definición de la política de proveedores a nivel gerencial
  • Desarrollo de proveedores y establecimiento del acuerdo de certificación
  • Evaluación del nivel ideal de proveedor certificado
  • Establecimiento de márgenes de diferencia para cada proveedor
  • Acuerdo de mejora continua con cada proveedor
  • Auditorías periódicas de proveedores actuales
  • 06

    Métricas, Indicadores de Gestión y Procesos Generales

    Balanced Scorecard, buenas prácticas de manufactura y planificación de negocio.

  • Creación de métricas e indicadores de gestión (Balanced Scorecard)
  • Medición de ciclos de negocio y de la eficiencia neta operacional de los activos
  • Buenas prácticas de manufactura y sistemas HACCP de control de puntos críticos
  • Administración de proyectos y mapeo de procesos
  • Revisión y/o creación de planes de negocio
  • Análisis de rentabilidad de proyectos de inversión y planes de sucesión
  • Creación de políticas y procesos; monitoreo y evaluación de proyectos
  • Servicios educativos: entornos virtuales de aprendizaje, planes de marketing educativo y análisis de salud financiera de centros
  • Metodología

    Así trabajamos con usted, paso a paso

    Un proceso claro que garantiza resultados medibles desde el primer contacto.

    1

    Diagnóstico gratuito

    Analizamos la situación actual de las áreas de su empresa para identificar oportunidades de mejora, sin costo ni compromiso.

    2

    Plan a la medida

    Diseñamos un plan de intervención específico para sus procesos, con metas, tiempos y responsables definidos.

    3

    Implementación

    Acompañamos la ejecución con nuestro equipo de especialistas, aplicando metodologías de clase mundial.

    4

    Seguimiento y mejora continua

    Medimos resultados, ajustamos y aseguramos que las mejoras se mantengan en el tiempo.

    Nuestra historia

    Más de una década construyendo mejores procesos

    Desde nuestra fundación en 2011, hemos ampliado nuestras líneas de servicio para responder a las necesidades de empresas, instituciones educativas y organizaciones sociales de todo el país.

    2011

    Nacimiento de Cumbre Consulting Group, SRL

    • Se crea CCG con su división de mejora de procesos productivos y capacitación continuada
    • Participación en el proyecto BID Lánzate: consultoría para la creación de una red de jóvenes emprendedores y mejora de procesos a MiPymes miembros de la red
    2012

    Expansión hacia ONGs y OBC

    • Incursionamos en proyectos de mejora de competencias de sostenibilidad para ONGs
    • Desarrollo de proyectos de mejora de transparencia y gobernanza para organizaciones de base comunitaria
    • Proyectos de emprendimiento social rural
    2013

    Nace la división de Supply Chain

    • Creación de la división de consultoría en mejora continua de cadena de abastecimiento
    • Implementación de abastecimiento estratégico y mejoras de almacenes para importantes empresas de generación eléctrica en República Dominicana
    2014

    Entornos Virtuales de Aprendizaje

    • Nace la unidad de formación y acompañamiento para la implantación de entornos virtuales de aprendizaje
    • Acompañamiento a centros educativos e institutos en la selección del EVA más adecuado
    • Formación docente y acompañamiento en la implantación digital y creación curricular
    2018

    Servicios Educativos

    • Nace la división de Servicios Educativos, con proyectos de mejora integral para centros educativos de RD
    • Desarrollo de planes de marketing educativo
    • Programas de alfabetización digital para docentes
    2020

    Certificación, Monitoreo y Evaluación

    • Nace la unidad de Monitoreo y Evaluación de proyectos sociales bajo el modelo ISO 9001
    • Servicios de evaluación y monitoreo de la ejecución de proyectos educativos y sociales
    • Acompañamiento y certificación de ONGs y centros educativos
    A quiénes servimos

    Sectores en los que hemos generado impacto

    Industrial
    Comercial y Servicios
    Educativo
    Energía
    ONGs y OBC
    Clientes y proyectos

    Instituciones que han confiado en nosotros

    Una muestra de los proyectos liderados por nuestros consultores, en el sector educativo, religioso, energético y empresarial de República Dominicana.

    Red de Escuelas Mercedarias (REDEMER)

    • Diagnóstico organizacional y elaboración del Plan Estratégico de la Red
    • Diseño del Eje de Sostenibilidad del plan: gestión financiera autosostenible, asociación de egresados, constitución jurídica de la Red como entidad sin fines de lucro y desarrollo de talento humano
    • Diagnóstico y propuesta de mejora para centros educativos de la Red

    Hijas de Jesús

    • Diagnóstico integral de los centros educativos de la congregación
    • Diseño y creación de la red de centros, con propósito de trabajo colaborativo
    • Elaboración de los protocolos para el correcto funcionamiento de la red
    • Acompañamiento en la implementación de los protocolos
    Inspectoría Salesiana

    Salesianos Antillas

    • Planificación estratégica del sector escuela y centros de formación profesional, con enfoque de género y derechos humanos
    • Diagnóstico interno y externo, y propuesta educativa de las escuelas salesianas
    • Planificación operativa anual y sistema de monitoreo y evaluación
    EGE HainaPSGCEPM

    Sector energía

    • Metodología de evaluación y certificación de proveedores, e implementación de abastecimiento estratégico (EGE Haina)
    • Selección y gestión de personal técnico especializado para la instalación del gasoducto de AES Andrés (The Power Service Group)
    • Reorganización de almacén de repuestos y acompañamiento en la implementación de 5S (Consorcio Energético Punta Cana-Macao)
    CAJIR

    Red de Jóvenes Emprendedores (Proyecto Fondo BID)

    • Evaluación diagnóstica y reingeniería organizacional de la red
    • Diseño del plan estratégico y creación de los estatutos de la Red
    • Asesorías empresariales y de emprendedurismo a cada miembro directivo
    Col. Sagrado Corazón de JesúsFundación Pedro MartínezCOINIglesia Nueva Vida

    Educación y organizaciones sin fines de lucro

    • Fortalecimiento y creación de capacidades, y plan de mejora (Colegio Sagrado Corazón de Jesús)
    • Planes de sostenibilidad y planificación estratégica (Fundación Pedro Martínez)
    • Manual de políticas, descripciones de puesto y evaluación de competencias (COIN)
    • Plan estratégico, cadena de valor y estrategia comercial (Ministerio Iglesia Nueva Vida)

    ¿Listo para mejorar los procesos de su empresa?

    Escríbanos hoy y agende una presentación formal sin costo. Queremos ser su aliado estratégico para el mejoramiento continuo.

    Hablar con un consultor
    Contacto

    Conversemos sobre su empresa

    Los invitamos a contactarnos para realizar una presentación formal y/o conocer sus necesidades de mejora. Queremos ser su aliado estratégico para el mejoramiento continuo.

    Ubicación

    El Retiro, Santiago de los Caballeros
    República Dominicana

    Horario de atención

    Lunes a viernes: 8:00 am – 5:30 pm

    Al enviar este formulario se abrirá su cliente de correo con los datos completados hacia Info.cumbreconsultinggroup@gmail.com.